上海文艺网学思悟践《社会主义国际文化大都市建设 “十五五” 规划》 助力新型国有演艺集团扬帆启航

毕凌锋 分享 关注 发布日期: 已售 加入收藏

7 月 23 日,上海市政府新闻办召开 “开局起步‘十五五’” 主题新闻发布会,正式对外解读《上海市社会主义国际文化大都市建设 “十五五” 规划》,为未来五年上海打造具有全球影响力的国际文化大都市擘画清晰施工图。其中,组建新型国有演艺集团、重塑国有演艺全产业链条、全力冲刺 “亚洲演艺之都”成为本次规划最重磅的改革举措之一。深耕上海文艺行业多年的综合性垂直平台——上海文艺网,以长期积淀的内容资源、艺术家矩阵、剧目储备与市场运营经验,主动锚定城市文化发展战略,愿以平台之力搭桥铺路,与新型国有演艺集团同心同向、共铸上海文艺产业新辉煌。

一、顶层设计擘画蓝图,担当演艺升级新使命

本次 “十五五” 文化规划将深化国有文艺院团系统性改革摆在突出位置,提出组建新型国有演艺集团,对文艺原创生产、剧场集群运营、节展资源统筹、产业生态构建四大板块进行系统性重构与整体性重塑,打造上海演艺产业 “航空母舰” 式核心主体。按照规划目标,上海力争实现年均演出 6.5 万场,大力扶持新大众文艺,让 “上海出品” 以文化人、以艺通心。

空间布局上,上海依托黄浦江、苏州河 “一江一河” 发展轴线,重点打造环人民广场、“世博 - 前滩 - 徐汇滨江” 两大高能级文化功能集聚区,补齐大型专业演艺场馆硬件短板。历时六年多建设、总建筑面积达 14.6 万平方米的上海大歌剧院已全面竣工,城市明确以 10 月 17 日为关键节点,同步落地上海大歌剧院开幕、中国上海国际艺术节举办、新型国有演艺集团挂牌组建三大重磅事项,通过场馆地标、顶级节展、体制改革三位一体联动,全面放大上海演艺产业集聚效应、产业带动效应与对外辐射能级。

体制机制革新之外,规划以三个 “首次” 突破性政策为文化产业高质量发展注入强劲动能:首次划定五大超千亿级特色文化产业集群,推动演艺、影视、电竞、创意设计等八大优势产业集群化发展;首次将人工智能全面赋能文化建设作为专项任务,以数智技术催生虚拟演艺、沉浸剧场等新业态;首次把文商旅体展深度融合列为重点任务,目标每年落地 12 场以上百万级人流量大型综合活动,为演艺产业拓宽应用场景、打开消费市场边界。在硬核数据支撑下,上海文化产业底盘坚实稳固,2025 年全市文化及相关产业企业营收突破 1.4 万亿元,文化新业态营收占比超五成,入境游客接待量达 936.02 万人次,稳居中国入境旅游第一站,为国有演艺集团市场化运营、IP 商业化变现奠定了雄厚产业土壤与消费基础。

二、深耕行业积淀,愿为院团市场化转型新纽带

潮平两岸阔,风好正扬帆。上海文艺网作为长期扎根上海、立足长三角的综合性文艺传播平台,多年来始终以传播海派文化、红色文化、江南文化为核心主线,持续沉淀海量优质舞台剧目版权资源、老中青三代艺术家智库资源、院团创作动态与文艺项目策划执行经验,天然契合新型国有演艺集团 “内容为王、精品立企” 的核心发展定位。

在传统院团直面市场转型的过程中,上海文艺网能够有效填补体制内创作端与大众消费端、线上传播端与线下演出端之间的断层:一方面,可对国有院团原创大戏、红色主题剧目、江南非遗戏曲、海派特色舞台剧进行数字化整编、全媒体矩阵推广,扩大优质文艺作品的触达广度与社会影响力;另一方面,依托平台长期积累的市场渠道、文旅合作资源、新媒体流量运营能力,协助院团摸清市场喜好、打磨大众喜闻乐见的精品内容,破解优秀剧目 “叫好不叫座” 的现实难题。

与此同时,平台对城市三大核心文化脉络的深耕,与国有演艺集团打造城市文化标识、讲好上海故事的使命高度同频。无论是红色题材微短剧、革命历史舞台剧的策划孵化,还是江南水乡非遗活化、海派城市精神舞台化表达,上海文艺网均可提供内容选题、文案包装、宣发推广、线上展播等一体化配套服务,助力新型国有演艺集团筑牢内容策源地根基,夯实 “上海出品” 核心竞争力。

三、同向同行,合力冲刺“亚洲演艺之都”建设新目标

站在上海文化新一轮跨越式发展的历史节点,上海文艺网将全面对接新型国有演艺集团发展全链条需求,从五大维度深化战略合作,构建资源互补、利益共享、业态共生的产业新生态:

(一)助力统一剧场院线品牌体系搭建

配合集团完成全市剧场资源统筹运营,通过平台线上票务预约、剧目排期公示、场馆品牌宣传、剧场 IP 包装等数字化手段,打造辨识度统一、运营标准统一、宣传口径统一的上海国有剧场院线矩阵,提升场馆整体运营效率与品牌影响力。

(二)赋能重大文艺精品项目创作推广全流程

深度参与集团重点剧目前期选题研讨、中期宣传造势、后期口碑发酵,对重大现实题材、红色题材、海派原创剧目进行全网深度报道、专题专栏打造、主创人物专访,以全媒体传播放大精品剧目社会价值,打响国有院团原创品牌。

(三)助推演艺数字化新业态落地生根

紧扣规划 “AI 赋能文化” 要求,共同探索虚拟数字演员、沉浸式互动戏剧、线上云剧场、数字演艺藏品等新型业态,打通内容数字化生产、线上展演、数字版权确权全链路,抢占文化科技融合新赛道,丰富上海演艺产业表现形式。

(四)深度融入“农文商旅体展”六业融合大格局

依托平台文旅联动资源,推动优质演艺剧目走进滨江地标、商圈综合体、旅游景区、大型展会现场,打造 “演艺 + 旅游”“演艺 + 展会”“演艺 + 节庆” 消费新场景,承接百万流量级大型文商旅体展配套演艺活动,激活演艺内容二次变现能力。

(五)联动出海传播,提升“上海出品”国际辨识度

配合上海文化贸易 “千帆出海” 行动计划,借助平台对外传播渠道,将集团精品剧目、上海原创演艺 IP 与网文、网剧、网游文化 “新三样” 打包对外推介,参与长三角文化战略协同联动,在长三角文博会等平台展示上海演艺实力,让兼具中国式审美与国际表达的 “上海演艺名片” 走向全国、联通世界。

新型国有演艺集团是上海演艺产业转型升级的主力军与压舱石,上海文艺网愿做其可靠的行业伙伴、传播窗口与市场桥梁。未来,平台将继续秉持厚积薄发的长期主义,盘活文艺资源、打磨专业能力、拓展产业边界,与新型国有演艺集团一道,深耕精品创作、创新业态模式、拓宽传播半径,持续推动上海文艺事业从高原攀向更高峰,为上海加快建成世界一流社会主义国际文化大都市贡献文艺平台坚实力量。

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发布日期:2026-07-28
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7 月 23 日,上海市政府新闻办召开 “开局起步‘十五五’” 主题新闻发布会,正式对外解读《上海市社会主义国际文化大都市建设 “十五五” 规划》,为未来五年上海打造具有全球影响力的国际文化大都市擘画清晰施工图。其中,组建新型国有演艺集团、重塑国有演艺全产业链条、全力冲刺 “亚洲演艺之都”成为本次规划最重磅的改革举措之一。深耕上海文艺行业多年的综合性垂直平台——上海文艺网,以长期积淀的内容资源、艺术家矩阵、剧目储备与市场运营经验,主动锚定城市文化发展战略,愿以平台之力搭桥铺路,与新型国有演艺集团同心同向、共铸上海文艺产业新辉煌。

一、顶层设计擘画蓝图,担当演艺升级新使命

本次 “十五五” 文化规划将深化国有文艺院团系统性改革摆在突出位置,提出组建新型国有演艺集团,对文艺原创生产、剧场集群运营、节展资源统筹、产业生态构建四大板块进行系统性重构与整体性重塑,打造上海演艺产业 “航空母舰” 式核心主体。按照规划目标,上海力争实现年均演出 6.5 万场,大力扶持新大众文艺,让 “上海出品” 以文化人、以艺通心。

空间布局上,上海依托黄浦江、苏州河 “一江一河” 发展轴线,重点打造环人民广场、“世博 - 前滩 - 徐汇滨江” 两大高能级文化功能集聚区,补齐大型专业演艺场馆硬件短板。历时六年多建设、总建筑面积达 14.6 万平方米的上海大歌剧院已全面竣工,城市明确以 10 月 17 日为关键节点,同步落地上海大歌剧院开幕、中国上海国际艺术节举办、新型国有演艺集团挂牌组建三大重磅事项,通过场馆地标、顶级节展、体制改革三位一体联动,全面放大上海演艺产业集聚效应、产业带动效应与对外辐射能级。

体制机制革新之外,规划以三个 “首次” 突破性政策为文化产业高质量发展注入强劲动能:首次划定五大超千亿级特色文化产业集群,推动演艺、影视、电竞、创意设计等八大优势产业集群化发展;首次将人工智能全面赋能文化建设作为专项任务,以数智技术催生虚拟演艺、沉浸剧场等新业态;首次把文商旅体展深度融合列为重点任务,目标每年落地 12 场以上百万级人流量大型综合活动,为演艺产业拓宽应用场景、打开消费市场边界。在硬核数据支撑下,上海文化产业底盘坚实稳固,2025 年全市文化及相关产业企业营收突破 1.4 万亿元,文化新业态营收占比超五成,入境游客接待量达 936.02 万人次,稳居中国入境旅游第一站,为国有演艺集团市场化运营、IP 商业化变现奠定了雄厚产业土壤与消费基础。

二、深耕行业积淀,愿为院团市场化转型新纽带

潮平两岸阔,风好正扬帆。上海文艺网作为长期扎根上海、立足长三角的综合性文艺传播平台,多年来始终以传播海派文化、红色文化、江南文化为核心主线,持续沉淀海量优质舞台剧目版权资源、老中青三代艺术家智库资源、院团创作动态与文艺项目策划执行经验,天然契合新型国有演艺集团 “内容为王、精品立企” 的核心发展定位。

在传统院团直面市场转型的过程中,上海文艺网能够有效填补体制内创作端与大众消费端、线上传播端与线下演出端之间的断层:一方面,可对国有院团原创大戏、红色主题剧目、江南非遗戏曲、海派特色舞台剧进行数字化整编、全媒体矩阵推广,扩大优质文艺作品的触达广度与社会影响力;另一方面,依托平台长期积累的市场渠道、文旅合作资源、新媒体流量运营能力,协助院团摸清市场喜好、打磨大众喜闻乐见的精品内容,破解优秀剧目 “叫好不叫座” 的现实难题。

与此同时,平台对城市三大核心文化脉络的深耕,与国有演艺集团打造城市文化标识、讲好上海故事的使命高度同频。无论是红色题材微短剧、革命历史舞台剧的策划孵化,还是江南水乡非遗活化、海派城市精神舞台化表达,上海文艺网均可提供内容选题、文案包装、宣发推广、线上展播等一体化配套服务,助力新型国有演艺集团筑牢内容策源地根基,夯实 “上海出品” 核心竞争力。

三、同向同行,合力冲刺“亚洲演艺之都”建设新目标

站在上海文化新一轮跨越式发展的历史节点,上海文艺网将全面对接新型国有演艺集团发展全链条需求,从五大维度深化战略合作,构建资源互补、利益共享、业态共生的产业新生态:

(一)助力统一剧场院线品牌体系搭建

配合集团完成全市剧场资源统筹运营,通过平台线上票务预约、剧目排期公示、场馆品牌宣传、剧场 IP 包装等数字化手段,打造辨识度统一、运营标准统一、宣传口径统一的上海国有剧场院线矩阵,提升场馆整体运营效率与品牌影响力。

(二)赋能重大文艺精品项目创作推广全流程

深度参与集团重点剧目前期选题研讨、中期宣传造势、后期口碑发酵,对重大现实题材、红色题材、海派原创剧目进行全网深度报道、专题专栏打造、主创人物专访,以全媒体传播放大精品剧目社会价值,打响国有院团原创品牌。

(三)助推演艺数字化新业态落地生根

紧扣规划 “AI 赋能文化” 要求,共同探索虚拟数字演员、沉浸式互动戏剧、线上云剧场、数字演艺藏品等新型业态,打通内容数字化生产、线上展演、数字版权确权全链路,抢占文化科技融合新赛道,丰富上海演艺产业表现形式。

(四)深度融入“农文商旅体展”六业融合大格局

依托平台文旅联动资源,推动优质演艺剧目走进滨江地标、商圈综合体、旅游景区、大型展会现场,打造 “演艺 + 旅游”“演艺 + 展会”“演艺 + 节庆” 消费新场景,承接百万流量级大型文商旅体展配套演艺活动,激活演艺内容二次变现能力。

(五)联动出海传播,提升“上海出品”国际辨识度

配合上海文化贸易 “千帆出海” 行动计划,借助平台对外传播渠道,将集团精品剧目、上海原创演艺 IP 与网文、网剧、网游文化 “新三样” 打包对外推介,参与长三角文化战略协同联动,在长三角文博会等平台展示上海演艺实力,让兼具中国式审美与国际表达的 “上海演艺名片” 走向全国、联通世界。

新型国有演艺集团是上海演艺产业转型升级的主力军与压舱石,上海文艺网愿做其可靠的行业伙伴、传播窗口与市场桥梁。未来,平台将继续秉持厚积薄发的长期主义,盘活文艺资源、打磨专业能力、拓展产业边界,与新型国有演艺集团一道,深耕精品创作、创新业态模式、拓宽传播半径,持续推动上海文艺事业从高原攀向更高峰,为上海加快建成世界一流社会主义国际文化大都市贡献文艺平台坚实力量。